目前因为种种原因涂料企业倒闭或者被并购的例子数不胜数，但是为什么还有很多企业屹立不倒并且做的风生水起呢?当然企业有生有亡，是市场经济的规律，也是市场正常现象。但是很多涂料企业的存亡却是企业自身所造成的，因为其自身管理的缺陷、施工安全忽略等等，都是企业重创甚至威胁生存的原因。
首先，涂料产品质量。质量对于涂料企业来说就是生命。在社会高速发达的今天，这个理念已深深抓根于每个企业;但是总有一些企业为了节约成本而选择铤而走险，在原材料或者配料方面选择劣质的甚至过期产品。随着科技发展人们生活水平的提高，人们对涂料产品的质量也非常关注，人们开始关注的不单单局限于传统遮盖性更关注于其他性能，例如环保、净味、美观等等，这也就在一定程度上对涂料产品的质量要求越来越高。一个企业一旦生产处劣质不合格产品，在当今信息高速发达之际，将使企业形象、品牌都受到重创，并且还要接受国家法律的制裁，这些重创都是不可磨灭不好挽回的。随意说产品的质量是一个涂料企业长久发展的命脉所在。
其次，安全生产。目前国内涂料企业普遍存在着安全隐患。主要分为硬件和软件上隐患，硬件主要为企业基础建设不到位，如：厂址选择、生产条件、消防设施等。软件主要指企业员工的安全意识，如：企业安全生产责任制度、认识安全生产的重要性、掌握安全生产的技能等。目前社会上很多涂料企业安全生产责任制度不健全或不落实，安全管理松弛，职工安全知识缺乏，自我保护意识不强。危险作业岗位的操作人员多数不懂化工专业知识，化工企生产环节安全措施不到位。涂料企业如果发生重大安全事故，这不单单是企业重创问题，直接威胁着企业的生产问题。8月2日江苏昆山中荣金属制品有限公司一车间发生爆炸，造成80余人的死亡，这是一个个鲜活的生命，一个个和睦有爱的家庭。所以安全生产是涂料企业必须遵守的原则之一。
再次，良好的企业管理制度。企业的内部管理控制不完善，会使管理者对企业失去控制。管理是一个不断积累的过程，如果没有积累企业总在一个非理性、高成本、低效率的状态下运转，这种状态是不可能持续的，当然管理也不是万能的，但是它可以不让员工出错，可以规范员工行为与产品质量，企业管理中不单单是管理，还有企业文化等，企业文化是一个企业发展的灵魂，是这个企业大的概况，企业文化会对企业未来发展起着主导的力量。所以说企业管理是直接生存发展的灵魂。
最后，营销是一个企业发展中必不可少的产品，甚至可以说至关重要。企业的发展在于消费者对其的认可度，那么通过什么渠道、什么物品来让消费者认可，那么就是通过企业的产品跟营销人员来推介给消费者，可能从初期的认知到后期的认可，让消费者接受、尊重、认可甚至崇拜，把客户培养成忠诚客户，这就是营销最理想的效果。并且企业生存也是要靠产品与货币中的交换而生存下来了，所以说销售是企业生存之本。
