多年来，木门行业获得了快速的发展，但过去粗放型的发展模式已经不再适应当前的市场需求，木门企业面临了全力推动经济转型、加快产业升级的难题。木门企业蜂拥而上，产品的同质化，缺乏差异性，不断的有新的企业参战，不断的降价，导致往往是以牺牲品质为代价。这也就是缺乏差异性导致市场如今无序竞争的根源。转型升级既然已经成为必然，那么木门企业还需要沉下心来思索如何实现其成功。
木门企业做好基本功
为了提高品牌，提高明综合竞争力，各种木门品牌纷纷施展形形色色，层出不穷的营销手段和策划手段，目是也就是为了吸引更多的消费者，比如，门店装饰的更人文化，营销品导购更专业化，环保理念更深入化，营销活动更现代化和信息化，利用现代技术与手段，对高要求，高品味，高消费客户群提供个性化的全方位整体服务，不断汲取国外知名品牌的营销服务技巧，产品策划等方面的奇特过人之处，完善自身营销服务理念。
有的木门企业转变营销模式，以树立自主品牌、打造自主品牌为主导，充分利用国内、国际市场和资源，实现共赢。还有的木门企业，由竞争对手变成合作伙伴，发挥各自产品线特长，优势互补，共同拓展市场。
总体来说，木门企业一方面是要力推自主品牌，通过品牌知名度和影响力提升品牌溢价能力，扩大盈利空间，另一方面是要通过创新、设计等要素提升企业的品质和水平，提高产品竞争力，增加盈利点。
总之，木门企业的转型升级必须立足于自我完善，结合内外因素，激发内生动力，尽早进行商业模式、管理模式与经营模式的创新，走出一条属于自己的“蜕变”之路。“士不可以不弘毅，任重而道远”。在转型升级的过程中，必然会遇到各种困难、压力与挑战，但只要坚定信心，脚踏实地，不图虚名，务实进取，木门企业一定会迈上新的台阶，开创新的发展前景。
