在动荡的国际经济环境下，国内房价的高涨，生活用品上涨，中小型五金企业怎样把握国内市场，资本主义的保护政策，出口退税的取消，大型企业是否能进发国外市场?
自主创新能力低下，品牌乏力，中国五金行业是否能突破国外发展模式限制，找到适合自己的出路。
国自入世贸组织后随经济的一体化的浪潮，全球制造业加速向中国大陆地区转移已是大势所趋，中国也将逐步发展成为世界级的制造业基地。
日前从中国国际建筑装饰国际博览会上获悉，与建筑行业息息相关的建筑装饰行业正在迎来大洗牌。
国内建筑装饰行业市场规模巨大，但企业却处于小而散的状态，目前国内五金行业没有一家上市公司。
“仅门锁国内就有400亿元的市场规模，但由于之前门槛太低，全国从事这个行业的企业不计其数。”广东某五金有限公司董事总经理曹汉添认为，上半年不断有企业倒闭，国内五金行业正式进入洗牌期，具有自主研发能力和品牌优势的大企业将会脱颖而出。
行业积弊集中爆发
中国建筑装饰协会的统计数据显示，我国建筑装饰行业的产值从2002 年的6600 亿元，增加到2010 年的2.1 万亿元，9 年间复合年均增长率达到了15.57%，远远高于同期国内居民消费年均11.46% 的增长水平。
装饰五金行业与建筑装饰行业唇齿相依，建筑装饰行业的高速增长应该推动装饰五金行业的高速发展。然而，受2011年国内楼市限购、CPI 高涨，国外欧债危机升级等各种因素的影响，全国装饰五金行业的发展态势不容乐观，许多中小五金企业和经销商都陷入了生存危机。
我国中小五金企业和经销商陷入生存危机
业内人士普遍认为，这次危机是装饰五金行业积弊的一次集中爆发。我国中小型装饰五金企业数量众多，然而各企业普遍缺乏系统化的管理和将科学技术转化为生产力的技术人才，也没有科学的发展规划，这些都在很大程度上制约了企业的发展。另外，我国装饰五金产业经过几十年的发展，经历了厂家直销、产品批发、区域经销、品牌代理等阶段。然而，在任何一个阶段都是单一的营销模式在全行业流行，很少有企业能突破这种单一的营销模式而运用整体营销的手法。以上种种因素，导致在我国装饰五金行业中至今没有一个居领导地位的本土品牌。
转型升级刻不容缓
去年以来的资源紧缺、成本上涨、汇率上升等各种因素，使装饰五金行业的发展劣势更为明显。痛定思痛，装饰五金行业已经到了背水一战的时候，转型升级刻不容缓。
笔者在走访企业的过程中，发现装饰五金企业的老板们大都深刻意识到了这一点。很多由外销转内销的企业都把眼光放在了品牌建设上，并开始根据市场规律和自身的发展特点来进行发展战略的调整。
一位长期做贴牌生产的某五金制造厂老板认为：“由于长期出口国外或为外资作贴牌，国内很多五金企业在产品质量上是非常过硬的。关键在于改变以往重生产、轻品牌的做法，强化品牌经营能力和企业形象战略意识，这样才能使企业取得应有的市场地位。”
一位业界权威人士在谈到五金企业的转型时，认为：“中小型装饰五金企业在注重品牌化发展的同时，首先要整顿内部管理，提高管理水平，建立一套可行性高的管理机制。”
其次，装饰五金企业还要引进技术、人才。只有最大化地将科学技术转化为生产力，才能在原材料成本上涨的基础上达到缩减成本的目的，才能保证产品的创新性、时尚性，为企业树立良好的品牌形象打下坚实的基础。
再次，装饰五金企业还要注意采集市场信息，坚持做市场调查，以市场为产品研发的导向，这样可以保证新产品在面世后为消费者所接受。最后，装饰五金企业要将单一的产品营销模式改为“一站式”的营销模式，打通上下游产业链，拉动消费。这样不仅可以活跃市场，还可以为企业带来更大的利润。
笔者相信，中小型装饰五金企业经过这样的一番整改之后，就可以布阵三、四线市场，力争在三、四线市场成为行业的佼佼者，为日后进军一、二线市场积蓄力量，做好准备。
