去年家居行业经历了太多的波折，“达芬奇”事件、知名卖场售假、行业恶性竞争等，外加国家系列限购、限贷政策，对家居行业来讲无疑是雪上加霜，家居市场陷入了持续低迷的境地。直至后来重庆、南京、郑州等城市厂商或代理商从红星美凯龙撤离、济南居然之家某店半数经销商集体撤场等现象表明高昂的经营费用，微薄的利润，让厂商或经销商无力承担。
面对一线市场供大于求、竞争惨烈的现状，不少企业和经销商把视线转向了二三线甚至是四线城市。就企业销售渠道下沉的话题某品牌直营店负责人梁先生告诉笔者：短期内市场很难回暖，渠道下沉是目前应对市场萧条的最佳方法。12年的市场也不容乐观，所以自己的企业也在努力的拓展渠道，同时梁先生也表示，企业不能盲目拓展渠道，要对新市场进行多方位考察，包括市场已有同类产品、销售情况、当地平均消费水平等，综合各方面因素来定位自己的产品是否适合入驻，不能为了拓展而拓展，一旦入驻失败想再次开发这个市场就比较困难了。
